Nós

Um colega apresenta um saquinho de supermercado com um corte estratégico no centro e propõe uma ideia inovadora: A evolução do protetor de assento de papel.

Ele me fornece uma unidade, e durante minha viagem para a Bahia, decido experimentar o produto no banheiro. Foi nesse momento que percebi o verdadeiro valor desse produto em potencial.

A ideia tornou-se mais formal e comprometida. Iniciamos a produção em escala, investindo em pesquisa de mercado para avaliar a receptividade, compreender a aceitação e a satisfação dos consumidores.

Nosso propósito era entender qual seria o investimento que o público estaria disposto a realizar por esse produto inovador.

Ao explorar esse território, identificamos um mercado expressivo, repleto de oportunidades!

Montamos a empresa e começamos a comercializar o produto em lojas de produtos hospitalares e farmácias.

Então nasce a Proassento, que cria uma camisinha de plástico que veste o assento.

Durante a ocorrência da pandemia de gripe suína H1N1, observou-se uma significativa transformação no mercado, levando as pessoas a reconhecerem o valor dos produtos de higiene pessoal e proteção individual.

Nesse contexto, experimentamos um notável aumento na participação de mercado, com uma expansão considerável. O produto, consequentemente, obteve uma aceitação mais ampla em escala, alinhada à crescente conscientização sobre medidas preventivas em matéria de saúde pública.

A nossa empresa consolidou sua presença em aproximadamente 5 mil estabelecimentos de diversos segmentos em todo o território nacional, abrangendo áreas como produtos hospitalares, lojas especializadas em artigos para bebês, cosméticos e farmácias.

Implementamos uma estratégia inovadora ao introduzir uma embalagem destinada ao AUTOCONSUMO, adequada para uso em clínicas, restaurantes e empresas. Essa novidade incluia um dispenser de parede contendo 50 unidades, proporcionando praticidade e eficiência no acesso ao produto em diferentes contextos.

Com o início da pandemia, muitos lugares fecharam, o que foi difícil para a nossa empresa. Nossos produtos eram usados principalmente quando as pessoas saíam de casa, como em viagens e shoppings.

Enfrentamos um período crítico de dois anos. Graças à nossa abordagem conservadora em termos financeiros, conseguimos superar essa fase desafiadora e estabilizar a empresa.

Diante da superação da pandemia de COVID-19, essa experiência nos motivou a realizar uma reformulação completa na identidade e na imagem corporativa da empresa. Estamos comprometidos em apresentar uma abordagem mais sólida e proativa, destacando não apenas a resiliência demonstrada durante a crise, mas também as melhorias implementadas em termos de produtos e processos internos.

Além disso, estamos introduzindo inovações em nossos produtos e melhorando a cada dia o nosso atendimento, buscando aprimorar ainda mais a experiência dos nossos clientes.